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🇨🇲CAMEROUN – DOUALA II : À L’OMBRE DES ÉCHÉANCES DE 2027, DENISE FAMPOU APPELLE LES CONSEILLERS MUNICIPAUX AU FAIR-PLAY ET À LA RESPONSABILITÉ

Gouvernance locale, performance budgétaire et climat politique : sous une atmosphère aux allures de précampagne électorale, le maire de Douala II, Me Denise Fampou, a exhorté ses camarades à privilégier la responsabilité républicaine et la préservation de l’intérêt général. Une sortie qui intervient dans un contexte politique marqué par la perspective des échéances électorales de février 2027.

Inauguration de nouveaux engins d’hygiene et de salubrite

La politique s’est invitée en filigrane dans les débats budgétaires de la commune d’arrondissement de Douala II. À la Maison de la jeune fille de New-Bell, transformée pour la circonstance en salle de délibérations, les conseillers municipaux se sont retrouvés dans le cadre de la session ordinaire consacrée à l’examen de l’exécution du budget au troisième trimestre et au débat d’orientation budgétaire. Une session présidée par le maire, Me Denise Fampou, en présence du préfet du département du Wouri, représentant de l’État.

Au-delà de l’exercice classique de redevabilité financière, cette rencontre a pris une dimension particulière. À quelques mois des échéances électorales annoncées pour février 2027, les prises de parole ont laissé transparaître les enjeux de cohésion politique, de stabilité institutionnelle et de responsabilité des élus locaux. Dans ce contexte, Denise Fampou a choisi de placer son intervention sous le signe du fair-play, invitant ses camarades à ne pas laisser les ambitions politiques prendre le dessus sur les impératifs de gouvernance.

Une santé financière municipale en progression

Sur le terrain des finances publiques, les chiffres présentés au 30 septembre 2026 affichent une évolution encourageante. Initialement arrêté à 4,199 milliards de FCFA, le budget communal a été réajusté à 5,029 milliards de FCFA.

Les émissions se chiffrent à 2,095 milliards de FCFA, soit une progression de 12,09 % par rapport à la même période de 2025. Plus significatif encore, les recouvrements effectifs atteignent 2,084 milliards de FCFA, en hausse de 25,12 %. Une performance qui traduit une amélioration de la capacité de mobilisation des ressources de la municipalité.

Cette dynamique repose notamment sur la progression des recettes propres, qui sont passées de 550 millions à plus de 1,228 milliard de FCFA. Les équipements marchands constituent l’un des principaux moteurs de cette évolution. Les recettes issues notamment des loyers et des droits de place ont progressé de 190 millions à 470 millions de FCFA.

Ces résultats sont présentés comme les premiers effets de la politique d’assainissement, de sécurisation et de modernisation des marchés municipaux. Ils témoignent également de l’intérêt stratégique d’une meilleure valorisation du patrimoine communal dans un environnement où les collectivités territoriales doivent progressivement renforcer leur autonomie financière.

Toutefois, des difficultés subsistent, notamment les retards dans le reversement de l’Impôt général synthétique (IGS). L’exécutif municipal a ainsi appelé à une collaboration plus étroite avec les services fiscaux de l’État afin d’améliorer la fluidité des recettes attendues.

Le prefet du Wouri

Des investissements maintenus malgré les contraintes

Malgré les tensions de trésorerie, qui ont notamment imposé une priorisation du paiement des salaires du personnel communal, l’équipe municipale revendique le maintien d’une dynamique d’investissement. Le taux global d’engagement des dépenses s’établit à 54,75 %.

Dans le secteur social, les interventions concernent l’acquisition de matériel didactique destiné aux écoles primaires, la réhabilitation d’infrastructures scolaires, notamment l’école bilingue de Camberto, ainsi que les opérations de désinsectisation et de salubrité publique.

Sur le plan économique et infrastructurel, plusieurs chantiers structurants sont également annoncés ou poursuivis. Il s’agit notamment de la construction du bloc administratif de la cité municipale, de l’acquisition de nouveaux équipements techniques, dont une tractopelle et un camion-benne, ainsi que de l’aménagement d’espaces publics comme la Place de l’Indépendance et le boulevard des Nations Unies.

À ces initiatives s’ajoute la création d’un marché moderne de vente de viande dans la zone Fontaine. Un projet qui répond à un double impératif : améliorer les conditions d’exercice des activités commerciales et renforcer les exigences d’hygiène et de sécurité sanitaire.

À travers ces investissements, l’exécutif de Denise Fampou entend consolider une gouvernance de proximité fondée sur l’amélioration du cadre de vie, la modernisation des équipements collectifs et le renforcement des services sociaux de base.

Le préfet met en garde contre les dérives politiques

Prenant la parole au nom de l’État, le préfet du département du Wouri a salué la maturité institutionnelle dont fait preuve la commune de Douala II. Il a également relevé les premiers effets positifs du nouveau dispositif de fiscalité locale, dont la montée en puissance progressive contribue à améliorer les capacités financières des collectivités territoriales.

Mais c’est surtout sur le terrain de la responsabilité politique que l’autorité administrative a voulu marquer les esprits.

Dans un environnement sociopolitique désormais orienté vers les échéances électorales de février 2027, le représentant de l’État a appelé les conseillers municipaux et les populations à faire preuve de retenue et de responsabilité. Il a notamment condamné les actes de vandalisme et de destruction des équipements publics enregistrés par le passé, rappelant que les infrastructures communales constituent un patrimoine collectif qui ne saurait devenir une victime des rivalités politiques.

Le message est sans équivoque : la compétition politique ne doit pas compromettre la continuité du service public, encore moins fragiliser les acquis du développement local.

En rappelant que les dérives ne sauraient être tolérées, le préfet a également invité les élus à poursuivre leur mission de redevabilité jusqu’au terme de l’exercice budgétaire. Une exigence qu’il a illustrée par cette formule évocatrice : « C’est dans la queue du serpent que réside le venin » de la rigueur.

2027 en ligne de mire, l’enjeu de la cohésion municipale

À Douala II, cette session budgétaire aura ainsi dépassé le simple cadre des chiffres et des délibérations administratives. Elle révèle les tensions potentielles d’une période préélectorale dans laquelle les positions politiques, les ambitions individuelles et les équilibres locaux pourraient progressivement s’affirmer.

Pour Me Denise Fampou, l’enjeu consiste désormais à préserver la cohésion de l’équipe municipale tout en poursuivant l’exécution des projets engagés. Son appel au fair-play apparaît, dans cette perspective, comme une invitation à dissocier les divergences politiques des responsabilités institutionnelles.

Car au-delà des échéances électorales, la commune demeure comptable de ses engagements envers les populations. La performance budgétaire, la qualité des investissements et la préservation des infrastructures publiques constituent autant d’indicateurs sur lesquels les administrés pourront apprécier l’action de leurs élus.

À quelques mois de 2027, le message envoyé depuis New-Bell est donc autant politique que stratégique : la compétition démocratique ne doit pas se transformer en confrontation destructrice. À Douala II, le développement local doit rester au-dessus des ambitions partisanes.

VICTOR ESSO TIKI 

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